Vue d’ensemble
Cette formation est conçue pour permettre aux dirigeants d’entreprises de comprendre pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle et de saisir les opportunités qu’elle offre pour le développement et la compétitivité de leurs entreprises. Les participants exploreront l’état actuel de l’IA, ses évolutions futures, et apprendront à intégrer l’IA dans leurs stratégies pour améliorer leur valeur ajoutée.
Public Cible
- Dirigeants et cadres de tous les secteurs concernés par l’intégration de l’IA dans leur entreprise.
Tous secteurs d’activité confondus
Prérequis
Connaissances en Technologie Numérique :
Familiarité avec les Outils Numériques :
Motivation pour l’Innovation Technologique :
Objectifs de la formation
1. Comprendre l’État de l’Art de l’IA et ses Projections d’Évolution
|
|
2. Découvrir des Exemples Concrets d’Utilisation de l’IA
|
|
3. Planifier le Déploiement de l’IA pour Augmenter la Valeur Ajoutée
|
|
4. Adopter un Nouvel État d’Esprit pour Collaborer autour de l’IA
|
|
Programme de la formation
MATINÉE
9h00 – 9h30 : Accueil et Introduction
Introduction aux objectifs et méthodologie de la formation.
9h30 – 11h00 : L’État de l’Art et les Projections d’Évolution de l’IA
Présentation des technologies émergentes et prévisions de leur impact sur divers secteurs.
De l’ingénierie des prompts à la création de LLM personnalisés : comment utiliser les IA génératives dans l’entreprise.
11h00 – 12h00 : Exemples Concrets d’Utilisation de l’IA
Exploration de cas d’utilisation réussis dans diverses industries, démontrant l’efficacité de l’IA dans l’optimisation des processus et la création de valeur.
12h00 – 12h30 : Discussion et Interactivité
Impact de l’IA sur l’évolution de l’emploi
Discussion sur l’application de ces concepts à l’environnement des participants, incluant des exemples spécifiques et des retours sur expériences.
Déjeuner : 12h30 – 13h30
APRÈS-MIDI
13h30 – 15h30 : Ateliers Pratiques
Ateliers sur les techniques de prompt engineering, utilisation des possibilités du mode multi-modal : texte, données, image en entrée et en sortie.
15h30 – 16h30 : Planification Stratégique et Q&A
4 catégories d’entreprises : pionnières, natives, émergentes et réticentes
Exemple du déploiement de l’IA dans les opérations commerciales et session de questions-réponses pour résoudre les besoins spécifiques.
16h30 – 17h00 : Conclusion et Questions • Synthèse de la journée. • Session de questions-réponses pour adresser les préoccupations des participants.
17h00 : Clôture de la Formation
Méthodes Pédagogiques
- Présentations interactives : Utilisation de diapositives et de démonstrations en direct.
- Études de cas : Analyse de cas réels d’entreprises ayant intégré l’IA.
- Ateliers pratiques : Discussions de groupe et exercices pratiques pour appliquer les concepts appris.
- Échanges et discussions : Encouragement à l’interaction et au partage d’expériences entre participants.
Matériel et Ressources
- Support de cours : Documents détaillés sur les concepts abordés.
- Outils numériques : Accès à des plateformes d’IA pour les démonstrations.
- Accès à ChatGPT, version payante (plus, team ou enterprise), mise à disposition d’un compte pendant la formation.
Évaluation des acquis
- Quiz de fin de formation
- Projet pratique : création d’un cas d’utilisation personnalisé avec une liste de tâches et un calendrier
- Feedback individualisé sur les exercices pratiques
Mise à jour du contenu
Le contenu de cette formation est revu et mis à jour régulièrement pour refléter les dernières avancées dans le domaine de l’IA générative
Suivi post-formation
- Accès à une communauté en ligne de participants
- Webinaires mensuels de mise à jour sur les dernières avancées en IA générative
- Ressources supplémentaires partagées régulièrement
Prise en compte des appréciations des stagiaires
- Questionnaire détaillé en fin de session. Un rapport de synthèse est établi, identifiant les points forts et les axes d’amélioration.
- Revue qualité régulière avec prise en compte des suggestions pertinentes dans un plan d’action pour l’amélioration continue.
- Suivi à 3 mois post-formation pour évaluer l’impact à long terme des formations et recueillir des suggestions supplémentaires.
Lieu de la formation
- Intra : dans votre entreprise, salle de réunion équipée d’un vidéo-projecteur
- Inter : Dans un centre de formation avec accès handicapé
- Option de formation en ligne disponible
Lieu de la formation
- Intra : dans votre entreprise, salle de réunion équipée d’un vidéo-projecteur
- Inter : Dans un centre de formation avec accès handicapé
- Option de formation en ligne disponible
Prochaines sessions en inter-entreprise
En cours de planification
Coût de la Formation
À définir en fonction du lieu et du nombre de participants
Cette formation peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Vous pouvez me contacter ou faire une demande de devis
Je vous réponds sous 48 heures ouvrées pour confirmer la disponibilité de la formation. Une fois votre inscription validée, le délai d’accès à la formation est généralement de 2 à 4 semaines. Ce délai peut varier selon la demande et la période de l’année.
Coût de la Formation
Attestation de formation délivrée à la fin de la session
Votre formateur
Stéphane Olaïzola
Dirigeant de Net It Be
Fondateur de plusieurs entreprises dans le domaine des NTIC
Consultant en marketing digital et nouvelles technologies
Formateur pour Cegos et le Journal du Net
Passionné par les IA génératives et aime partager ses connaissances et expériences dans ce domaine.