Cette formation vise à comprendre les enjeux stratégiques de l’IA pour rester compétitif et identifier les opportunités de transformation au sein de l’entreprise. Elle permet de développer une approche systématique alignée sur les objectifs globaux, en explorant l’IA comme levier d’innovation et en élaborant une feuille de route claire pour sa mise en œuvre.

Public Cible

• Dirigeants d’entreprise
• Cadres supérieurs
• Responsables stratégiques
• Décideurs technologiques

Tous secteurs d’activité confondus

Prérequis

Objectifs de la formation

Programme de la formation

MATINÉE

9h00 – 9h30 : Accueil et Introduction
• Présentation de la formation et des objectifs.
• Échange sur les attentes des participants.
9h30 – 10h30 : Comprendre l’IA
• Introduction aux technologies d’IA : Machine Learning, Deep Learning, NLP.
• Cas d’usage de l’IA dans différents secteurs.
10h30 – 11h30 : Alignement Stratégique
• Comment l’IA peut-elle s’aligner sur la vision de l’entreprise ?
• Exemples de stratégies IA réussies.
11h30 – 12h30 : Analyse des Domaines d’Application
• Identification des opportunités d’application de l’IA dans votre entreprise.
• Études de cas spécifiques à chaque secteur.
Déjeuner : 12h30 – 13h30

APRÈS-MIDI

13h30 – 14h30 : Élaboration d’une Stratégie d’IA
• Processus pour développer une stratégie IA intégrée.
• Outils et méthodologies pour la planification stratégique.
14h30 – 15h30 : Planification et Ressources
• Identifier les ressources nécessaires pour la mise en œuvre de l’IA.
• Compétences et formations requises pour soutenir l’initiative IA.
15h30 – 16h30 : Mise en Œuvre et Suivi
• Étapes pour déployer une stratégie d’IA dans votre organisation.
• Outils de suivi et d’évaluation des performances IA.
16h30 – 17h00 : Conclusion et Questions
• Synthèse de la journée.
• Session de questions-réponses pour adresser les préoccupations des participants.
17h00 : Clôture de la Formation

Méthodes Pédagogiques

• Présentations interactives : Utilisation de diapositives et de démonstrations en direct.
• Études de cas : Analyse de cas réels d’entreprises ayant intégré l’IA.
• Ateliers pratiques : Discussions de groupe et exercices pratiques pour appliquer les concepts appris.
• Échanges et discussions : Encouragement à l’interaction et au partage d’expériences entre participants.
  

Matériel et Ressources

• Support de cours : Documents détaillés sur les concepts abordés.
• Outils numériques : Accès à des plateformes d’IA pour les démonstrations.
• Accès à ChatGPT, version payante (plus, team ou enterprise), mise à disposition d’un compte pendant la formation.

Évaluation des acquis

• Quiz de fin de formation
• Projet pratique : création d’un cas d’utilisation personnalisé avec une liste de tâches et un calendrier
• Feedback individualisé sur les exercices pratiques

Mise à jour du contenu

Le contenu de cette formation est revu et mis à jour régulièrement pour refléter les dernières avancées dans le domaine de l’IA générative

Suivi post-formation

• Accès à une communauté en ligne de participants
• Webinaires mensuels de mise à jour sur les dernières avancées en IA générative
• Ressources supplémentaires partagées régulièrement

Prise en compte des appréciations des stagiaires

• Questionnaire détaillé en fin de session. Un rapport de synthèse est établi, identifiant les points forts et les axes d’amélioration.
• Revue qualité régulière avec prise en compte des suggestions pertinentes dans un plan d’action pour l’amélioration continue.
• Suivi à 3 mois post-formation pour évaluer l’impact à long terme des formations et recueillir des suggestions supplémentaires.

Lieu de la formation

• Intra : dans votre entreprise, salle de réunion équipée d’un vidéo-projecteur
• Inter : Dans un centre de formation avec accès handicapé
• Option de formation en ligne disponible

Lieu de la formation

• Intra : dans votre entreprise, salle de réunion équipée d’un vidéo-projecteur
• Inter : Dans un centre de formation avec accès handicapé
• Option de formation en ligne disponible

Prochaines sessions en inter-entreprise

En cours de planification

Coût de la Formation

À définir en fonction du lieu et du nombre de participants

Cette formation peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Vous pouvez me contacter ou faire une demande de devis
Je vous réponds sous 48 heures ouvrées pour confirmer la disponibilité de la formation. Une fois votre inscription validée, le délai d’accès à la formation est généralement de 2 à 4 semaines. Ce délai peut varier selon la demande et la période de l’année.

Coût de la Formation

Attestation de formation délivrée à la fin de la session

Votre formateur

Stéphane Olaïzola

Dirigeant de Net It Be
Fondateur de plusieurs entreprises dans le domaine des NTIC
Consultant en marketing digital et nouvelles technologies
Formateur pour Cegos et le Journal du Net
Passionné par les IA génératives et aime partager ses connaissances et expériences dans ce domaine.